電商倉儲管理是對電商倉庫及電商倉庫內的物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協調過程。對電商倉庫進行有效的管理，是企業供應鏈管理過程中不能忽視的環節。電商倉庫內任何一個環節都涉及到企業的資金成本，也正因如此才會讓管理變得 加不易。我們根據電商倉庫日常工作的問題總結出了電商倉庫管理常見的幾個難題，不知道你的電商倉庫是否也正被這些問題所困擾呢？
1.管理不清晰，貨物沒有實現分區管理，導致庫位不夠擺放。
電商倉庫的解決方案：庫區設置，將電商倉庫進行區域劃分并命名，將庫區、庫位信息收錄系統之中隨后對號入座進行貨物上架操作，明確貨位及對應貨物信息，制定合理有效的貨品管理制度。
2:電商倉庫內的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。
電商倉庫的解決方案：電商倉庫管理系統支持費用管理功能，客戶可以自行制定費用的條目與模板，并根據自己的實際情況編制生成賬單，以一級的財務審核結果作為結果，審核成功后可根據模板導出賬單。
3:電商倉庫作業效率低，查找貨物時間過長，盤點耗時且不準。
電商倉庫的解決方案：引入效率電商倉庫的系統，提高電商倉庫管理效率。
4:貨品破損嚴重，退貨漏洞大。
電商倉庫的解決方案：加強電商倉庫管理監督，減少貨品損失。
5:庫存控制和物資儲備不夠合理，庫存不準確。
電商倉庫的解決方案：一般情況下電商倉庫管理中針對庫存管理的功能模塊都為有庫存較大、較小值得限定區間，此區間由電商倉庫管理者定義，在后續的管理中，系統會根據庫存量的多少自動提示管理者庫存狀況。
上海京唐供應鏈管理有限公司（又稱京唐倉儲），主要從事倉儲代托管、倉儲代發貨、倉儲物流、電商倉儲業務。京唐倉儲擁有40000平米倉庫，4000平米恒溫恒濕倉庫，倉儲設備設施齊全，擁有七臺機械叉車、一臺電動高位叉車，若干部電動拖車，擁有貨架面積10000平米。重貨日均吞吐量200噸、泡貨日均吞吐量300立方米，電商日均發單量5000單。
