電商倉儲倉庫管理系統的規劃與建設注意要素
眾所周知，電商企業隨著規模壯大，訂單量提高，店鋪增加，單純靠增加人手成本高且管理混亂，所以需要通過倉儲管理系統的規劃與建設來整合業務，提高生產效率，開源節流，這是每個電商發展壯大的一個重要階段。上海倉庫出租
對于電商倉儲從業人員來說，倉庫揀貨慢，繁鎖，麻煩是一直充斥在耳朵的詞，單據打印、貨物調撥、揀貨發貨、退貨補貨等環節都是讓電商從業人員頭痛的地方。由于近些年信息化迅速加快，加快了電商倉儲信息化的發展， WMS倉庫管理系統涵蓋訂單處理、庫存控制、基本信息管理、貨物流管理、信息報表、收貨管理、揀選管理、盤點管理、移庫管理、打印管理和后臺服務系統。讓電商倉庫管理簡單化，流程化規范化。那么在規劃和構建電商倉庫管理系統時應注意哪些要素呢
電商倉儲管理系統的規劃建設 先需要的是明確建設的目標，即：確定倉儲管理系統在企業中的應用范圍，也就是系統涉及到的使用部門，使用人員，系統業務模塊的成熟程度，這些都是應該列入規劃的事情。
1.確定部署倉儲管理系統的成本投入，不同的企業現狀、不同的服務器配置，不同的功能需求會導致成本的不一樣。
2.明確支持的店鋪與平臺，電商倉庫管理系統的核心是將多個店鋪的訂單同步到本地，指導倉庫統一發貨。基于一些變性的因素存在，倉庫里邊的商品SKU和店鋪SUK往往有可能不一致，這種情況下，就需要有完整的技術手段幫助用戶解決SKU別名對應，SKU組合拆分，SKU替換等功能需求。
3.電商企業一般多倉庫運行，系統需要支持異地多倉庫應庫存調撥功能，方便跟蹤各個倉庫之間庫存的調撥到貨情況。
4.根據企業規模，系統內劃分操作權限，財務權限，店鋪權限，倉庫權限，貨品類型管理權限等，提供多類型的權限管理滿足用戶的管理需求。
電商倉儲管理系統支持根據貨主、運輸方式、運輸時限要求等選擇訂單，并按照不同需求來排程訂單處理的邏輯。如：僅補貨、先打標簽還是后打標簽、是否合并訂單等，對于即將來臨的電商大批量訂單，還能根據訂單商品重合率、庫存擺放情況優化算法選擇訂單，排程波次，提高揀貨效率。系統支持多種揀貨模式，如按出貨層次來分：整托盤、整箱、拆零;按揀貨策略來分：先揀后分、邊揀邊分、單品揀貨等。
電商倉儲管理系統的規劃與建設需以符合自身情況出發，達到有效降本提效增益的目標，電商企業通過倉儲管理系統對貨物情況和作業環節的監管，使貨物的存儲、發貨、運輸等情況可以隨時通過系統進行查看，倉庫內員工的作業情況通過系統和PDA等進行記錄和管理，使得企業可以實時掌握自己商品的動態，包裝等作業環節 每一環節的可追溯性。總之，電商倉儲管理系統的規劃建設是企業建立標準化信息技術服務管理體系中重要的一步，也是企業打造 倉庫的核心命脈。
上海京唐供應鏈管理有限公司（又稱京唐倉儲） ，主要從事倉儲代托管、倉儲代發貨、倉儲物流、電商倉儲業務。京唐倉儲擁有40000平米倉庫，4000平米恒溫恒濕倉庫，倉儲設備設施齊全，擁有七臺機械叉車、一臺電動高位叉車，若干部電動拖車，擁有貨架面積10000平米。重貨日均吞吐量200噸、泡貨日均吞吐量300立方米，電商日均發單量5000單。
