第三方倉儲注意事項

   近年來我 出現了一個新的經濟支柱，那就是第三方倉儲，盡管如此，我 的第三方倉儲與其他 家相比還處于初級發展階段。第三方倉儲企業如果想要 長足的發展就需要不斷的完善學習，借鑒 外的發展手段為自己取得競爭優勢。

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??眾所周知，第三方物流運營主要分為運輸環節和倉儲環節，據調查了解，在第三方物流支出總費用中，倉儲環節所支出的費用高達百分之六十，因此，第三方物流企業想要控制自己的成本支出， 先需要從倉儲環節做起，改變以往傳統的倉庫管理模式，完善細節管理，優化整體管理流程，做到“積少成多”從根本上杜 因管理不到位而造成的不 的支出。

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??放眼看去，我 中小型第三方物流倉儲現在普遍存在管理模式落后、設施設備陳舊、信息化程度低等問題，然而這些問題如若不盡快解決的話勢必會成為大型物流企業推翻其的一個致命弱點。那么，第三方物流倉儲過程中還有哪些問題需要去注意 呢？

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??1.將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內 少要分為三個區域：大量存儲區，小量存儲區，退貨區。

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??2.儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于相關規定；三是為了堆放整齊。

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??3.倉庫有 配置溫濕度監控系統和通風設備保持通風良好，干燥、不潮濕。

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??4.商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意 行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。

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??5．倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。

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??6．倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有 制訂作業時間規定。

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??7．商品進出庫要做好登記工作，以便明 管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。